Форум малого и среднего бизнеса 2019 года - индивидуальные предприниматели России.
info@про-ип.рф

Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Темы - Евгений-2

Страницы: 1 [2] 3 4
16
Сформированная картина в моей голове выглядит следующим образом: большинство директоров заведений общественного питания ( кафе, столовые, рестораны) даже не задумываются, насколько важно иметь привлекательный интерьер, который в будущем обеспечит Вам постоянную прибыль. Ведь в первую очередь люди смотрят, куда они заходят, а уже потом заказывают еду. Моё предложение заключается в сотрудничестве с иностранными дизайнерами, опытными и проверенными временем - людьми, которые могут уровень прибыли перевести на "новый уровень".

17
Книга Джессики Ливингстон. Очень грамотно и доступно отписанные истории реальных людей, которые добились феноменального успеха. Несмотря на то, что книга больше направлена на упоминания успехов в IT-разработках, интерес остается всё таким же активным до самого конца, до последней страницы. Очень мотивирует и вообще - люблю позитивные книги, без мрачных настроений и т.п.

18
Тема не столько новая, сколько актуальная. Портативные зарядные устройства - это, конечно, хорошо. Но не у всех они есть, поэтому не все могут ими воспользоваться. А вариантом, который предлагаю я, может воспользоваться практически каждый, у кого есть проблема низкого заряда на устройстве ( не только телефон). Подобные устройства (блоки, напоминающие по форме и размерам холодильник) могут располагаться вблизи центра и вокзалов.

19
Автор Андрей Рябых. Лично не встречался с продукцией и предпринимательством писателя, но готов при встрече пожать руку ему и поблагодарить за подробный и отличный анализ практически всех ошибок начинающего бизнесмена и предпринимателя. Книга интересна для меня потому, что нацелена на использование такого ресурса как Интернет. Именно в Интернете, по его словам, может скрываться успех каждого. Нужно лишь перестать думать как бедный человек и дела начнут идти куда лучше. Сами убедитесь, прочитав эту книгу. Советую!

20
Довольно неплохая книга, если взять в расчёт то, что рассчитана она больше на осознание собственных ошибок. Идеально подойдёт для людей, которые хотят рабобраться в себе, провести тщательный самоанализ. Никогда бы не подумал, что мысли могут быть настолько весомым аргументом для достижения цели. Конечно, есть некоторый процент людей, который верят в самовнушение и это действительно работает, но я к таким не отношусь. По крайней мере, не относился, пока не прочитал эту безумно интересную книгу. Советую к прочтению!

21
Эта книга поразила меня до глубины души. Чему бы ни учили меня в образовательном учреждении, эта книга намного информативнее на практике показывает что к чему и с чем это связано. Очень понравилось сравнение с алым океаном - прямо катастрофически точное отображение состояния политики переговоров и конкурентоспособности в нынешнем бизнесе. В общем, если Вам не хватает мотивации и если не можете найти свою нишу, с помощью которой можно разбогатеть - начните читать этот шедевр и нестандартные мысли сами Вас найдут.

22
Каждый хочет подняться за счёт собственного бизнеса, но вложить минимум материальных средств. Так вот, проблема заключается в том, что готов вложить достаточную сумму денег в бизнес-проект, который могу с кем-то делить (автор, создатель), но не могу найти подходящий вариант. Практически все не вызывают ни малейшего доверия. Странная ситуация, конечно. Но никому ведь не хочется, чтобы их деньги попросту были потрачены непонятно кем и непонятно в каких целях. Также причиной неудачных поисков может быть неправильная стратегия. На что следует обратить внимание в таком случае и каких правил придерживаться? Интуиция - это не ответ, если что=)

23
Вариант отлично подойдёт тем, кто любит и заботиться о своём городе и его будущем. Ведь будущее города по сути это студенты, которых мы встречаем практически ежедневно и повсюду. Если не мы позаботимся об их здоровье, тогда кто? Можно начать с малого - то, что я предлагаю может оказаться весьма полезной и достаточно прибыльной штукой. Возле больших ВУЗов и колледжей открыть целую сеть кафе, чтобы во время перерывов и обедов студенты не бросались на жареную готовую продукцию непонятного производства, а питались правильно и вкусно.

24

Зачастую компании и фирмы не в состоянии ( дефицит времени либо отсутствие директора) заниматься качественной текучестью кадров. Причиной, как мне кажется, служит не самое эффективное использование работы сотрудников, перераспределение заработной платы и изначально неправильно сформированное понятие кадровой политики. Очень часто большое количество действительно хороших, но еще молодых сотрудников остаются без работы.

25

Идея на первый взгляд не вызывает положительных эмоций, даже у меня, автора. Но если порыться в интернете и долго порыться, то можно найти очень полезную статистику. Приведу пример: видео-хостинг youtube.com собирает в день, например, 1000 новых пользователей из России, которые в будущем собираются заняться видео-блогами. За год эта цифра составит 365 000 пользователей (условно). И, допустим, 5 процентов из них будут жить в регионе (+-200 км), где собираемся открыть точку - прим. 18к "ютуберов". Хорошая целевая аудитория для прогресса, учитывая небольшую стоимость подобной аппаратуры достаточно солидного качества.  Если вариант слишком уж тревожный, то никогда не поздно переключиться на вариант интернет-магазина.

26
Управление людьми. / Мотивация
« : 27 01 2018, 23:05:31 »

Сам я в мотивацию не особо верю, но для повышения уровня работоспособности готов полюбить больше начальника.
Мне кажется, для того, чтобы достичь наиболее высокого результата труда (работы) нужно больше внимания уделять не материальному аспекту мотивации сотрудников, а подойти к этому вопросу с разных сторон. Ведь зачастую для достижения оптимального уровня работы на протяжении длительного времени персоналу не хватает мотивации в социально-психологическом плане.

27

При управлении обществом могут быть различные взгляды на дальнейшее развитие структуры у менеджеров и акционеров. Задача первых правильно перераспределить доход для сохранения общества, а задача акционеров – получить наибольшую прибыль.


Во время управления общество среди менеджеров и акционеров могут возникнуть отличающиеся взгляды на будущее развитие действий у компании/фирмы. Основная задача менеджеров заключается в правильно перераспределении дохода для сохранения количества человек в обществе, а цель у акционеров довольно простая - заполучить наиболее высокий уровень прибыли. Напомню, их интересы в конкретных ситуация могут кардинально отличаться. Кто прав и кому больше стоит подчиняться в таком случае?

28
Кадровые вопросы. / Имущество
« : 27 01 2018, 22:46:40 »
Одним из недостатков такого предпринимательского вида деятельности как ИП можно считать потерю при судебных процессах всего своего имущества. К такому может отнестись и личное, которое было нажито в браке. Но не в ходит в это число имущество, которое прописано в брачном контракте как личное имущество второй половины. То есть можно переписать всё общее имущество на вторую половину, перезаключить брачный контракт и тогда у тебя ничего не смогут отобрать, получается?

29
Управление людьми. / Зарплата
« : 27 01 2018, 22:26:19 »
Недавно прочитал, что на Западе разница между заработными платами обычного сотрудника и его руководителя составляет не больше третьей части от ста процентов. В России же и Украине подобная разница может повышаться в некоторых случаях до нескольких множителей (х2, х3). Как Вы думаете, может на на Западе этот показатель свидетельствовать об успешности фирмы и почему такие цифры могут быть присущи нашим странам?

30
Мне кажется, идеальный вариант для достаточно крупного города индустриального характера.
Имеется в виду постоянные новостройки, заводы и прочие виды промышленности, требующие прикладывания физической силы. В зависимости от населения, из расчёта 1 салон на 120 тысяч человек, можно открыть некоторого рода сеть, чтобы всем было удобно добираться. Почему всего несколько салонов? Ответ прост: люди не так часто ходят на массаж, достаточно 1-2 посещений в неделю. Для каждого найдется время, ведь количество сотрудников, по моих расчётам, будет расти постоянно, хоть и медленно.

Страницы: 1 [2] 3 4